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內容簡介

  共產黨打天下,共青團坐天下”;“共產黨統治了新中國,共青團要領導共產黨”——中國大陸這些俏皮話,道出海內外民眾的切身感受:“共青團派”正成為中國政壇上最重要的力量之一。在胡錦濤正式接掌中國黨政軍最高權力,推行自己的治國路線方略,他所提拔重用的“團隊”官員也日益羽翼豐滿,全面接管中央部委和各省市的權柄。“共青團派”眼下變成了分析中共政壇利益集團和人事變動的文章中用得最多的一個詞匯。

  但是“共青團派”又是一個含混的概念,許多人對之的了解似是而非,許多人知其然不知其所以然。兩名作者多年從事對中國事務的採訪調查,具有廣泛消息來源,本書揭示“共青團派”教主胡耀邦的思想影響和共青團在幾代領導人率領下的演變,並剖析了其錯綜複雜的內外矛盾,指出其將盛極而衰的趨勢。尤其是重點介紹了“共青團派”的“八大天王”“八大金剛”“四小名旦”和“四匹黑馬”的情況,許多資料是首次披露。

  本書既是一本文筆生動的剖析中共權力體系內最重要的“共青團派”的專著,也是一本關於“共青團派”的可靠的指南工具書。

  胡錦濤打造接班人
  “共青團派”教主胡耀邦
  “團派”成了“胡家幫”?
  不同的年代,不同的“三胡”
  胡錦濤大批下放“團派”
  當政治局常委時就已隱隱啟動
  “共青團派”在各地搶灘
  “共青團派”與“太子黨”
  第五代領跑者之一李克強
  起大早趕晚集的王兆國
  坐鎮天山的“新疆王”王樂泉
  突然時來運轉的李源潮
  少見的經濟行政幹才汪洋
  “年齡輕資格老”的劉雲山
  新世紀首席女性領導人劉延東
  從後台幕僚走到前台的令計劃
  周強:年齡不大官氣大
  蔡武:從對外轉到對內的喉舌
  胡春華:年輕20歲的“小胡錦濤”
  沈躍躍:胡派團隊的“人事女總管”
  杜青林:從抓農業到搞統戰
  陸昊:中國最年輕正部級高官
  努爾‧白克力:少數民族高官接班人
  葉小文:融儒、道、釋於一爐
  朱小丹:廣東“大才子”
  高建民:千里馬需要伯樂
  “環保風暴” 中的潘岳
  共青團官員的“十八羅漢”
  落馬“團派”隊伍在壯大

本書特色

  “共青團”不僅在地方諸侯中崛起,31個省市自治區黨政一把手,五分之四落入其囊中;在中共中央和國務院各部、委、辦,以及人大、紀委等中共權力體系中的重要領導崗位上,也都看見密密麻麻“團徽閃金光”。在街談巷議中,“共青團四大天王”、“四大名旦”“八大金剛”之類比喻比比皆是……

詳細資料

  • ISBN:9789628744084
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 436頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 2.18 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:香港
  • 本書分類:> >

 

 

... 這些機器的行為影響著人們如何對待彼此。 機器人在日常生活中比以往任何時候都更加普遍。數字助理控制智慧型手機應用程式,而實體機器人在學校里教學生、給醫院消毒或外賣送餐。科學家們長期以來一直在研究人類與機器人之間的相互作用,以了解這些機器是如何影響個人行為的。但新的研究表明,機器人的存在和行動也會影響人類與其他人類的關係——在這個例子中,對團隊成員更好地溝通起了積極作用。 Sarah Sebo說,「雖然其他工作都集中在如何讓機器人更容易地融入團隊,但我們更專注於機器人如何積極塑造人們相互之間的反應方式」 。她是耶魯大學一名研究生以及本研究的作者,上述研究文章於本月發表在《美國國家科學院院刊》上。為了測量這些反應的變化,耶魯大學和康奈爾大學的研究人員將參與者分配到一個四人小組——由三個人和一個小型人形機器人組成——並讓他們在安卓平板電腦上玩一個協作遊戲。在一些小組中,機器人被設定成「有弱點的機器人」。這些機器會執行一些動作,比如為犯錯道歉、承認自我懷疑、講笑話、分享自己「生活」中的故事,以及談論自己的「感受」。在對照組中,人類參與者與只發表中立聲明或保持完全沉默的機器人組隊。 研究人員根據每個團隊中機器人的類型來監控小組成員之間的交流如何不同。他們發現,與對照組的人相比,與有弱點的機器人打交道的人花在與人類同伴交談上的時間更多。擁有有弱點的機器人的研究對象也會將他們的談話在團隊中的每個人類成員之間更平均地分配。這些參與者後來報告說,與對照組相比,他們認為自己的經歷更積極。Sebo說:「我們相信,機器人脆弱的聲音幫助團隊在一項高度緊張的任務中感覺更舒服。」「結果,隨著時間的推移,人們談得越來越多,對整個互動過程的評價也越來越高。」 英國赫特福德大學(University of Hertfordshire)的人機互動教授法希德·阿米拉(Farshid Amira)沒有參與這項研究,他說,這項研究提供了更多的證據,證明「機器人的社會行為可以影響它們的效用和對他人的影響。」換句話說,通過改變智能機器的行為,開發人員可以改變與這些機器交互的人的行為。 Amira補充說,未來的研究應該著眼於這種影響是否會持續更長的一段時間。他說道:「如果人類參與者在更長的一段時間內——比如幾周的陪伴——經歷同樣有趣的話語,會發生什麼?」他還說,未來的研究應該考察不同種類的機器人弱點——比如道歉、講故事或幽默——如何影響人類對人類的反應和對話。 這項研究的發現可能在現實世界中是有用的。人類已經每天與許多數字夥伴進行交互,比如蘋果的Siri、亞馬遜的Alexa或小愛同學。耶魯大學博士、該研究的合著者瑪格麗特·特雷赫爾(Margaret Traeger)建議,開發在線機器人和實體機器人的科學家應該在設計過程中考慮它們的發明對人類互動的影響。 Malte Jung是康奈爾大學信息科學的助理教授,也是這項研究的作者之一。他說,交流機器人可以從根本上改善人類的行為。他說:「我們的研究表明,科技有潛力通過動態的社會角色來支持人類之間的團隊合作。這些機器不僅能減少員工的工作量,還能提高員工的工作效率,潛移默化地影響社會動態,幫助團隊發揮最佳水平」。

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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